PERT (Program Evaluation and Review Technique)

PERT[퍼트]는 프로젝트가 종료될 것 같은 시점을 계산하기 위해 1958년에 미국 해군에 의해 개발된 사업관리 기술로서, 비관적인 경우, 낙천적인 경우, 그리고 가장 가망성 있는 경우 등으로 나누어 프로젝트의 각 단계별 종료시기를 추정한다.

PERT는 복잡한 작업이나 프로젝트를 끝내는데 필요한 프로세스들의 기간을 네트웍 분석의 형태로 나타내며, 가능한 종료 시간의 범위를 계산하고, 근거 있는 자료에 바탕을 두고 프로세스들의 일정조정에 대한 결정을 내리는데 도움을 주기 위해 사용된다. PERT의 주 목적은 공기 단축에 있으며, 신규 사업이나 반복되지 않는 사업, 그리고 사업 수행 경험이 없는 사업 등에 적당하다.

(주)공관프로테크의 프로젝트 관리 이론에 PERT에 관한 자세한 내용이 기술되어 있습니다.


이 정보는 2000년 5월 12일에 수정되었습니다.
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